会上，汤海云重点听取了财务运营核心数据和成本管控现状等方面工作汇报，了解业务部门的业财协同需求，同时，对财务团队建设情况进行摸排，掌握人员专业能力与培训需求。

（调研现场）

汤海云结合调研情况，对后续工作提出四项要求：一是筑牢财务根基，严守合规底线。要求各单位严格执行财务制度，规范会计核算流程，强化财务数据质量管控，确保财务信息真实、准确、完整，有效防范财务风险。二是深化业财融合，强化决策支撑。推动财务人员主动融入业务场景，围绕业务需求优化财务服务，在成本控制、预算管理、税务筹划等环节提供专业建议，以高质量财务分析助力业务决策。三是强化资金管理，提升运营效能。要求加强资金统筹规划，优化资金配置，提高资金使用效率；完善应收账款全流程管理，加快资金回笼，降低资金成本，保障经营活动现金流稳定。四是加强团队建设，锻造专业力量。强调重视财务队伍能力提升，通过定期培训、轮岗交流等方式，培养既懂财务又熟悉业务的复合型人才，打造一支业务精湛、执行力强的财务团队。

各业务负责人均表示，将严格落实要求，深化业财协同，强化成本管控意识，提升业务数据质量，共同推动公司整体经营效益与财务管理水平双提升，为公司高质量发展注入新动能。

农业产品及食品事业部、广西中检有害生物防治有限公司、广西中检防雷检测服务有限公司负责人及相关业务骨干陪同调研并座谈。