（座谈会现场）

座谈会上，唐国进听取了重庆公司1-9月经营情况、发展规划等方面工作汇报，对重庆公司工作成绩予以肯定，并围绕年底冲刺攻坚及后续重点工作部署提出五点意见：一是强化党建引领，夯实发展根基。以常态化、长效化举措推进作风建设，推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振，为公司发展提供坚实政治保障。二是深化改革攻坚，激活发展动能。聚焦主责主业，在稳固存量业务基础上优化结构布局，加快实验室资质能力提升与人才队伍建设，进一步增强核心竞争力。三是聚焦创新突破，夯实发展硬支撑。主动把握市场机遇，积极开拓新业务领域，以创新思维破解发展难题，敢于挑战更高目标，为公司发展注入新活力。四是治亏攻坚破困局，提质创效开新局。锚定年度经营目标，全力冲刺攻坚，细化任务举措，压实工作责任，加快推进重点项目落地执行，开创治亏增效新局面。五是加强合规管理，筑牢风险防控堤坝。强化合规管理体系，加强监督与内控制度建设，提升风险管控水平，压紧压实安全生产责任，保障公司运营安全稳健。

调研期间，唐国进一行赴煤炭实验室、黄磏实验室、重庆检测公司南山实验室调研指导。

西南区域石化产品线负责人、燃料产品线负责人，重庆公司相关负责人陪同调研。