（会议现场）

会议指出，前三季度，面对复杂多变的外部环境，西南区域公司始终坚持“稳中求进、以改促进”工作总基调，聚焦提质增效，统筹推进市场拓展、运营优化、风险防控等关键举措，区域主要经营指标符合预期，发展质量稳步提升，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，四季度，各单位要坚定信心、聚焦关键，重点抓好以下几个方面：一是坚持目标导向，全力以赴完成全年目标。领导干部要强化担当，带领全体员工坚定信心、狠抓落实，聚焦利润总额、营业收入等核心指标，确保各项重点工作落地见效。二是夯实基础，突破瓶颈，加强业务协同。巩固传统业务基本盘，进一步深化央企央地合作，充分发挥大项目的示范效应，加快业务创新，拓展增收增效空间。同时，加大产品线赋能，持续深化区域一体化管理和专业化运营。三是深化企业改革，做好亏损治理等专项工作。聚焦影响企业发展的短板弱项，分类施策，精准发力，加强亏损企业治理。结合区域公司“十五五”规划，谋划各业务板块的发展与布局。四是严守安全、合规底线。抓实抓细安全生产各项工作，强化全员合规意识，坚决杜绝重大风险事件和质量事故。

会议期间，投资经营部、财务部、人力资源部通报分析了区域经营、财务、薪酬管控情况，部分业务单位作三季度经营工作交流与汇报。

西南区域公司各部门、所属省公司、分公司、子公司、合资公司、合作公司中层以上干部以现场或视频方式参会。